河南匯程醫(yī)療科技有限公司公司成立于2020年5月，隨著業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，目前企業(yè)員工100余人，2021年銷售額3.2億元。 ? 河南匯程立足河南，面向全國，是一家專業(yè)從事醫(yī)藥第三方學(xué)術(shù)推廣的新型科技服務(wù)公司。隨著國家醫(yī)改的深化調(diào)整，藥品推廣行業(yè)的密集政策執(zhí)行，學(xué)術(shù)推廣和合規(guī)化管理成為藥品推廣的必由之路，大量的新型學(xué)術(shù)推廣公司應(yīng)運(yùn)而生。河南匯程現(xiàn)有上游合作廠家15家，其中與四川匯宇制藥、北京凱因、北京五和博澳、湖北一半天、中國中藥控股等國內(nèi)名優(yōu)大廠均已建立了良好的合作關(guān)系?，F(xiàn)有推廣主營產(chǎn)品規(guī)格共計(jì)20余個(gè)，其中河南省內(nèi)銷售額過億單品多達(dá)10個(gè)。公司主要承接推廣國家集采、省級帶量采購、基本藥物目錄、門診重特大疾病、國談獨(dú)家產(chǎn)品等政策導(dǎo)向性產(chǎn)品。 ? ?當(dāng)?shù)托Ч芾砀簧掀髽I(yè)的飛速發(fā)展? · 企業(yè)快速發(fā)展，原有的企業(yè)管理方式跟不上企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，開始顯現(xiàn)漏洞。 · 上下級信息無法及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)；任務(wù)下達(dá)執(zhí)行無跡可尋，無法追蹤結(jié)果。 · 公司并無固定的交流平臺，各個(gè)部門和項(xiàng)目所需的管理平臺和方式呈“孤島”式分布，且企業(yè)文化無處彰顯...

鄭州中惠人力資源服務(wù)有限公司企業(yè)經(jīng)營范圍包括人力資源管理咨詢服務(wù)，國內(nèi)勞務(wù)派遣，人才中介服務(wù)，檔案管理服務(wù)，財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，稅務(wù)咨詢服務(wù)，建筑勞務(wù)分包，計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)，會(huì)議及展覽展示策劃。 ? ? 公司在發(fā)展的過程中，逐步看到了資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的管理難、管理亂、管理煩等一系列問題，企業(yè)管理者意識到，如果不能將企業(yè)資產(chǎn)有效管理起來，不僅會(huì)拖慢工作進(jìn)度與效率，甚至還可能給企業(yè)資產(chǎn)安全帶來更嚴(yán)重的問題。在安徽霍跡尋蹤科技有限公司的幫助下，充分利用資產(chǎn)管理工具——圓資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)的數(shù)字化管理，讓有形資產(chǎn)高效精準(zhǔn)管理，讓無形資產(chǎn)安全升值管理。 ? ?資產(chǎn)管理? ? Before 作為一家人力資源服務(wù)公司，鄭州中惠需要攜帶資料和設(shè)備跟多家甲方公司進(jìn)行溝通對接，隨著公司業(yè)務(wù)鏈的不斷擴(kuò)大，需要管理的企業(yè)資產(chǎn)越來越多，傳統(tǒng)的紙質(zhì)統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)無法滿足日常的資產(chǎn)管理工作。 ? 此外，鄭州中惠涉及到的業(yè)務(wù)范圍廣泛，跨區(qū)較大，以往的表單管理的方式，對于資產(chǎn)的采買、使用、借調(diào)、歸還、維護(hù)...

企業(yè)資產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)行過程中不斷累積的專屬財(cái)富，對于企業(yè)而言，資產(chǎn)的無效或者低效管理不僅是企業(yè)資產(chǎn)漏洞的開端，更暗藏著更深層次的資產(chǎn)危機(jī)。特別是對于中大型企業(yè)而言，本就龐大復(fù)雜的資產(chǎn)體系，更是需要用心加以管理。 ? 煜坤嘉慧集團(tuán)成立于2002年11月，公司控股四川南充市天能燃?xì)饪萍加邢薰?、安居煜坤能源有限公司、四川彩成文化傳播有限公司、蓬溪煜坤能源有限公司等八家分、子公司?現(xiàn)有加油加氣站共8座（分布在遂寧市、蓬溪縣、金橋新區(qū)及安居區(qū)）、lng充裝碼頭、改車廠兩個(gè)、瓶檢站一個(gè)，高端婦兒醫(yī)院一個(gè)，綜合醫(yī)院一個(gè)、口腔醫(yī)院一個(gè)、婚禮服務(wù)品牌一個(gè)、中高端餐飲一個(gè)，自建和外建工程項(xiàng)目達(dá)十余個(gè)。是一家集能源產(chǎn)業(yè)（清潔能源）、化工產(chǎn)品、節(jié)能建材、環(huán)?？萍肌⑸虡I(yè)地產(chǎn)、高端婦產(chǎn)醫(yī)療、文化創(chuàng)意、餐飲于一體的多元化產(chǎn)品的現(xiàn)代集團(tuán)化公司。 ? 公司現(xiàn)有員工上千人，資產(chǎn)總額達(dá)5億多元，下設(shè)有財(cái)務(wù)管理部、營銷策劃部、生產(chǎn)運(yùn)營部、項(xiàng)目管理部、綜合管理部、項(xiàng)目拓展部、質(zhì)量安全辦等部門。 ? ? ?龐大資產(chǎn)下的問題顯現(xiàn)? ? 資產(chǎn)龐大且分散 面...

合肥井松智能科技股份有限公司作為智慧物流系統(tǒng)解決方案與制造提供商，專注于智能倉儲(chǔ)、智能搬運(yùn)、智能配送、智能工廠、系統(tǒng)平臺等核心業(yè)務(wù)，致力于為客戶提供專家級定制化軟硬一體的方案咨詢與規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)與設(shè)備制造、項(xiàng)目實(shí)施與售后服務(wù)、先進(jìn)技術(shù)融合與賦能等系統(tǒng)集成應(yīng)用綜合服務(wù)。 ? ? ?智能科技企業(yè)的數(shù)字化覺醒? 井松智能一向以尖端的技術(shù)水平和創(chuàng)新的服務(wù)理念在業(yè)內(nèi)得到不少用戶的認(rèn)可，也是安徽合肥典型的“專精特新”類企業(yè)。在公司業(yè)務(wù)提升的同時(shí)，企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)過快的發(fā)展速度，必然需要先進(jìn)的管理模式賦能，不然企業(yè)就可能會(huì)自內(nèi)而外得出現(xiàn)諸多問題。 ? 復(fù)雜考勤下的統(tǒng)計(jì)大工程 井松智能企業(yè)下設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、車間生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及行政團(tuán)隊(duì)等多個(gè)崗位，共計(jì)六百余命員工，這也就意味著企業(yè)的考勤規(guī)則需要涵蓋外出、調(diào)休、排班、固定作休等多種復(fù)雜情況。隨著人數(shù)的不斷增加，企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，人力資源部門每個(gè)月都需要耗費(fèi)至少一周左右的時(shí)間，人工統(tǒng)計(jì)好月度考勤數(shù)據(jù)，耗時(shí)耗力且無法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這其間，除了暗藏著薪...

徐州市消防支隊(duì)（以下簡稱“徐州支隊(duì)”）位于徐州市潘塘高速入口東，下轄特勤大隊(duì)、云龍區(qū)公安消防大隊(duì)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公安消防大隊(duì)、賈汪區(qū)公安消防大隊(duì)、鼓樓區(qū)公安消防大隊(duì)、城南公安消防大隊(duì)、泉山區(qū)公安消防大隊(duì)、新沂市公安消防大隊(duì)、邳州市公安消防大隊(duì)、睢寧縣公安消防大隊(duì)、銅山縣公安消防大隊(duì)、豐縣公安消防大隊(duì)、沛縣公安消防大隊(duì)、徐州市云龍湖風(fēng)景名勝區(qū)消防大隊(duì) 14個(gè)消防大隊(duì)及所屬中隊(duì)和輪訓(xùn)隊(duì)、車輛修理所、衛(wèi)生隊(duì)、調(diào)度指揮室共 4 個(gè)直屬單位，現(xiàn)有編制近1500人。 ? ? ?初步入“云”，漸顯數(shù)字化淺層管理老問題? ? 01頂層設(shè)計(jì)落后于時(shí)代發(fā)展? 受限于之前的技術(shù)條件，徐州支隊(duì)的信息化建設(shè)趨于“大統(tǒng)一化”，且“統(tǒng)得過于死板”，在過度追求“大而全”的預(yù)設(shè)下，部分系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量不高，體系封閉，架構(gòu)落后，功能設(shè)計(jì)不接地氣，導(dǎo)致在落地使用的過程中，出現(xiàn)諸多問題。 ? 02體制機(jī)制不配套、不健全? 信息化是一項(xiàng)長期艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，徐州支隊(duì)之前只關(guān)注新技術(shù)應(yīng)用、單個(gè)系統(tǒng)建設(shè)等表面問題，而忽略了制度設(shè)計(jì)、宏觀管控等本質(zhì)核心，只治標(biāo)不治...

合肥中亞建材裝備 合肥中亞建材裝備有限責(zé)任公司是由中國建材集團(tuán)合肥水泥研究設(shè)計(jì)院、合肥中亞科技有限公司、自然人三方出資組成的股份制企業(yè)，屬科、工、貿(mào)一體化的高科技企業(yè)。擁有大型聯(lián)體車間占地一萬八千平方米，辦公樓占地兩千平方米，土建、設(shè)備投資預(yù)計(jì)近五千萬元?，F(xiàn)有人員300人，其中專業(yè)技術(shù)人員占25%。主要產(chǎn)品為HRM型系列立式輥磨機(jī)及其配套的附屬設(shè)備，是國內(nèi)生產(chǎn)立式輥磨機(jī)的專業(yè)制造企業(yè)。 ? ? ?制造業(yè)變革下的問題浮現(xiàn)? 都知道整個(gè)制造業(yè)正在發(fā)生一場數(shù)字化變革，敏銳的合肥中亞建材明確知悉，只有順應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展，攻破傳統(tǒng)管理運(yùn)營模式下的幾座難關(guān)才能在數(shù)字化制造的浪潮中乘風(fēng)逐浪。 ? 01組織脫離數(shù)字化 作為中小型企業(yè)，合肥中亞建材的員工人數(shù)不算多，但300人的團(tuán)隊(duì)內(nèi)卻擁有多車間、多班組、多類別的“三多”型考勤規(guī)則。人力資源部門只能按細(xì)節(jié)分類通過Excel復(fù)合表單統(tǒng)計(jì)考勤項(xiàng)，在耗時(shí)耗力的同時(shí)，還不能確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)?；A(chǔ)的考勤統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生太多內(nèi)耗，這就像蝴蝶效應(yīng)一樣，給后續(xù)的薪資統(tǒng)計(jì)，組織文化建設(shè)等工作帶來了滯后。 ? 02資...

企業(yè)資產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)作的財(cái)富沉淀，無論是看得見摸得著的固定資產(chǎn)，還是趨于數(shù)字化的無形資產(chǎn)，如果不得到有效管理，對于企業(yè)而言將會(huì)是無法預(yù)估的損失。因此，越來越多的企業(yè)開始尋找專業(yè)高效的資產(chǎn)管理工具解決公司資產(chǎn)安全、有效的數(shù)字化管理問題。 ? ? 浙江貝良風(fēng)能電子科技有限公司 專業(yè)從事風(fēng)速風(fēng)向傳感器、旋轉(zhuǎn)限位開關(guān)等氣象儀器產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和軍事氣象等領(lǐng)域。取得國家發(fā)明、實(shí)用專利三十多項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)十項(xiàng)，是國內(nèi)領(lǐng)先的測風(fēng)傳感器整體解決方案提供商。 ? ? ?費(fèi)時(shí)費(fèi)力的資產(chǎn)管理難題? ? 01表格排列的資產(chǎn)清單? 過去負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的工作人員都是通過excel的方式將公司資產(chǎn)一一列出，制作資產(chǎn)清單。然而隨著浙江貝良風(fēng)能電子的公司規(guī)模越來越大，業(yè)務(wù)觸達(dá)的范圍越來越廣，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)積累也就越來越多，這就讓固定資產(chǎn)的管理者犯了難：如何能確保龐大的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)不出缺漏？如何能按項(xiàng)目、部門等多個(gè)維度歸納資產(chǎn)的分門別類且不重復(fù)統(tǒng)計(jì)？如何能精確查找、及時(shí)更新資產(chǎn)清...

對自身高標(biāo)準(zhǔn)高要求的大型企業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)覺：傳統(tǒng)的管理模式必然會(huì)被現(xiàn)代化的發(fā)展態(tài)勢逐步淘汰。于是一場場數(shù)字化革命開始在各個(gè)大型企業(yè)中競相展開...... ? 清塵環(huán)保技術(shù)有限公司成立于2013年，專注于城市道路清掃、城市生活垃圾收集及運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)站建設(shè)和改建，是河南省獲得省轄市級城市生活垃圾清運(yùn)作業(yè)權(quán)的社會(huì)化企業(yè)，員工人數(shù)15000余人。清塵環(huán)保擁有各類大中小型道路洗掃車、高壓沖洗車、道路養(yǎng)護(hù)車、護(hù)欄清洗車、垃圾桶清洗車等多類型環(huán)衛(wèi)專用車輛2200余輛， 50余家分公司，服務(wù)范圍涵蓋河南、貴州、甘肅、安徽、山西、廣東等省市，公司承接相關(guān)項(xiàng)目后的城市環(huán)境和文明建設(shè)均得到快速大幅提升，多次榮獲工人先鋒號、環(huán)衛(wèi)事業(yè)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。 ? ? ?龐大架構(gòu)下的管理缺漏? ? · 溝通竟是提效的“絆腳石” 良好的溝通是解決問題的捷徑，而對于清塵環(huán)保而言，溝通這把本應(yīng)為提效服務(wù)的利器卻成了不折不扣的絆腳石。由于總公司下設(shè)50余家子公司，相互之間用于溝通的工具各不相同，在多個(gè)平臺跳轉(zhuǎn)溝通的過程中，信息出現(xiàn)遺漏甚至錯(cuò)誤傳達(dá)給工作帶...

對于第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)行業(yè)來說，沒有數(shù)字化的管理必定會(huì)寸步難行，且公司業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度越高，對數(shù)字化管理的需求越深。這就要求這類行業(yè)要不斷迭代數(shù)字化管理進(jìn)程來滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。 ? ? HungryPanda外賣是由HungryPanda LTD打造的專業(yè)中餐外賣平臺，提供外賣訂餐、配送以及其他餐飲產(chǎn)業(yè)衍生服務(wù)。訂餐可以通過手機(jī)APP來進(jìn)行操作。HungryPanda外賣高度重視服務(wù)品質(zhì)和用戶體驗(yàn)，消費(fèi)者可以基于地理位置搜索到附近的正餐快餐、小吃甜點(diǎn)、中國超市等外賣信息，可自由選擇配送時(shí)間、支付方式，并添加備注信息，隨時(shí)隨地下單，快速配送到手，完成一次足不出戶的美味體驗(yàn)。 ? ? ?數(shù)字化升級之路上的坎坷顛簸? ? · 人管不好，何以立業(yè)？ 都說人力資源管理是企業(yè)的根基，讓每位員工各司其職，讓每位管理者能從規(guī)劃、執(zhí)行、結(jié)果以及再規(guī)劃的循環(huán)中有效把控是每一個(gè)成功企業(yè)的必修課。然而對于熊貓外賣而言，由于行業(yè)的特殊性，必然會(huì)有大量員工長期處于外勤狀態(tài)。管理層想要實(shí)時(shí)監(jiān)督和管控這些人員的工作狀態(tài)顯得十分吃力，低效率的把控，面臨的就...