06-13
2022
網(wǎng)站建設(shè)
徐州市消防支隊(以下簡稱“徐州支隊”)位于徐州市潘塘高速入口東,下轄特勤大隊、云龍區(qū)公安消防大隊、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公安消防大隊、賈汪區(qū)公安消防大隊、鼓樓區(qū)公安消防大隊、城南公安消防大隊、泉山區(qū)公安消防大隊、新沂市公安消防大隊、邳州市公安消防大隊、睢寧縣公安消防大隊、銅山縣公安消防大隊、豐縣公安消防大隊、沛縣公安消防大隊、徐州市云龍湖風(fēng)景名勝區(qū)消防大隊 14個消防大隊及所屬中隊和輪訓(xùn)隊、車輛修理所、衛(wèi)生隊、調(diào)度指揮室共 4 個直屬單位,現(xiàn)有編制近1500人。 ? ? ?初步入“云”,漸顯數(shù)字化淺層管理老問題? ? 01頂層設(shè)計落后于時代發(fā)展? 受限于之前的技術(shù)條件,徐州支隊的信息化建設(shè)趨于“大統(tǒng)一化”,且“統(tǒng)得過于死板”,在過度追求“大而全”的預(yù)設(shè)下,部分系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量不高,體系封閉,架構(gòu)落后,功能設(shè)計不接地氣,導(dǎo)致在落地使用的過程中,出現(xiàn)諸多問題。 ? 02體制機制不配套、不健全? 信息化是一項長期艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,徐州支隊之前只關(guān)注新技術(shù)應(yīng)用、單個系統(tǒng)建設(shè)等表面問題,而忽略了制度設(shè)計、宏觀管控等本質(zhì)核心,只治標(biāo)不治...
06-10
2022
網(wǎng)站建設(shè)
合肥中亞建材裝備 合肥中亞建材裝備有限責(zé)任公司是由中國建材集團合肥水泥研究設(shè)計院、合肥中亞科技有限公司、自然人三方出資組成的股份制企業(yè),屬科、工、貿(mào)一體化的高科技企業(yè)。擁有大型聯(lián)體車間占地一萬八千平方米,辦公樓占地兩千平方米,土建、設(shè)備投資預(yù)計近五千萬元?,F(xiàn)有人員300人,其中專業(yè)技術(shù)人員占25%。主要產(chǎn)品為HRM型系列立式輥磨機及其配套的附屬設(shè)備,是國內(nèi)生產(chǎn)立式輥磨機的專業(yè)制造企業(yè)。 ? ? ?制造業(yè)變革下的問題浮現(xiàn)? 都知道整個制造業(yè)正在發(fā)生一場數(shù)字化變革,敏銳的合肥中亞建材明確知悉,只有順應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展,攻破傳統(tǒng)管理運營模式下的幾座難關(guān)才能在數(shù)字化制造的浪潮中乘風(fēng)逐浪。 ? 01組織脫離數(shù)字化 作為中小型企業(yè),合肥中亞建材的員工人數(shù)不算多,但300人的團隊內(nèi)卻擁有多車間、多班組、多類別的“三多”型考勤規(guī)則。人力資源部門只能按細節(jié)分類通過Excel復(fù)合表單統(tǒng)計考勤項,在耗時耗力的同時,還不能確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。基礎(chǔ)的考勤統(tǒng)計產(chǎn)生太多內(nèi)耗,這就像蝴蝶效應(yīng)一樣,給后續(xù)的薪資統(tǒng)計,組織文化建設(shè)等工作帶來了滯后。 ? 02資...
05-31
2022
網(wǎng)站建設(shè)
企業(yè)資產(chǎn)是企業(yè)運作的財富沉淀,無論是看得見摸得著的固定資產(chǎn),還是趨于數(shù)字化的無形資產(chǎn),如果不得到有效管理,對于企業(yè)而言將會是無法預(yù)估的損失。因此,越來越多的企業(yè)開始尋找專業(yè)高效的資產(chǎn)管理工具解決公司資產(chǎn)安全、有效的數(shù)字化管理問題。 ? ? 浙江貝良風(fēng)能電子科技有限公司 專業(yè)從事風(fēng)速風(fēng)向傳感器、旋轉(zhuǎn)限位開關(guān)等氣象儀器產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于大型風(fēng)力發(fā)電機組和軍事氣象等領(lǐng)域。取得國家發(fā)明、實用專利三十多項、計算機軟件著作權(quán)十項,是國內(nèi)領(lǐng)先的測風(fēng)傳感器整體解決方案提供商。 ? ? ?費時費力的資產(chǎn)管理難題? ? 01表格排列的資產(chǎn)清單? 過去負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的工作人員都是通過excel的方式將公司資產(chǎn)一一列出,制作資產(chǎn)清單。然而隨著浙江貝良風(fēng)能電子的公司規(guī)模越來越大,業(yè)務(wù)觸達的范圍越來越廣,企業(yè)內(nèi)部各項資產(chǎn)積累也就越來越多,這就讓固定資產(chǎn)的管理者犯了難:如何能確保龐大的資產(chǎn)統(tǒng)計不出缺漏?如何能按項目、部門等多個維度歸納資產(chǎn)的分門別類且不重復(fù)統(tǒng)計?如何能精確查找、及時更新資產(chǎn)清...