大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)向

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隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，各類企業(yè)正在從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。企業(yè)擁有和需要的數(shù)據(jù)量呈幾何級(jí)急劇激增，在這大量的數(shù)據(jù)信息中，隱藏著企業(yè)運(yùn)作的利弊得失，只有對(duì)這些海量的數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行快速有效地深入分析和處理，才能在第一時(shí)間內(nèi)獲得最有價(jià)值的規(guī)律和模式，才能幫助企業(yè)高層進(jìn)行正確的運(yùn)籌決策。

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企業(yè)的生命周期是一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役的演化，其背后各種戰(zhàn)略物資、配套保障機(jī)制、準(zhǔn)確快速的信息傳遞和戰(zhàn)略決策能力都是戰(zhàn)場(chǎng)比拼的利器。這就要求企業(yè)家，高管團(tuán)隊(duì)及財(cái)務(wù)部門必須具備財(cái)務(wù)思維戰(zhàn)略體系和業(yè)財(cái)統(tǒng)籌能力。尤其是對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)而言，如果財(cái)務(wù)僅僅是記賬報(bào)稅，那就會(huì)大大拖累企業(yè)發(fā)展，業(yè)財(cái)視野必須深度介入經(jīng)營(yíng)，掌握戰(zhàn)略（資本）、戰(zhàn)法（管控）、戰(zhàn)術(shù)（財(cái)稅）一整套體系化工具和思想，方能無(wú)往不利，揮斥方遒。

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為此，阿里釘釘特別邀請(qǐng)業(yè)財(cái)統(tǒng)籌大咖，扎根理論、研討案例、揭秘動(dòng)向，給予企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代最貼合自身發(fā)展的專屬業(yè)財(cái)方案。

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